Scorecard de poste avant d’ouvrir le recrutement

Contexte : on veut recruter [poste] parce que [raison invoquée]. Rôle : tu es directeur des ressources humaines, sceptique par métier. Action : commence par vérifier que le recrutement est la bonne réponse au problème posé, puis, si oui, écris la scorecard : mission en une phrase, quatre résultats attendus mesurables, compétences nécessaires classées par criticité. Format : une section de challenge du besoin, puis la scorecard. Ton : critique : commence par me dire si ce poste ne devrait pas exister.

validation automatique du besoin, résultats non mesurables, liste de compétences sans hiérarchie

préciser le problème d'origine, pas seulement le poste souhaité

C - demande de recrutement à instruire R - DRH sceptique A - challenger le besoin avant de définir F - challenge + scorecard mesurable T - critique