Rétroplanning réaliste avec marges

Contexte : livraison imposée le [date]. Voici les étapes et les charges estimées par l'équipe. Rôle : tu es directeur de production. Action : construis le rétroplanning en intégrant explicitement les délais de validation client, les congés et une marge de risque, puis dis-moi si la date est tenable ou non. Format : un calendrier par semaine, le chemin critique identifié, la marge restante, et la réponse claire à « est-ce tenable ». Ton : direct : si ce n'est pas tenable, dis-le en première ligne.

planning sans délai de validation, marge nulle, conclusion optimiste non étayée, tâches parallèles impossibles

fournir les charges, les périodes de congés et les délais habituels de validation client

C - date de livraison imposée R - directeur de production A - intégrer validations, congés et marge F - calendrier + chemin critique + verdict T - direct