Ordre du jour qui rend la réunion utile

Contexte : réunion d'une heure avec [participants], sur [sujet]. Les réunions précédentes se sont terminées sans décision. Rôle : tu es chef de projet. Action : construis l'ordre du jour en formulant chaque point sous forme de décision à prendre, avec le temps alloué et la personne qui décide. Format : un tableau point / décision attendue / décideur / durée / document à lire avant. Ton : opérationnel, minuté.

point formulé comme un thème (« point sur le projet »), absence de décideur, réunion sans document préparatoire

lister les participants et leur rôle décisionnel réel

C - réunions précédentes sans décision R - chef de projet A - formuler chaque point en décision F - tableau décision / décideur / durée T - opérationnel