Fourchette de rémunération argumentée

Contexte : je dois fixer la fourchette pour [poste] à [ville], en cohérence avec les salaires déjà pratiqués en interne que je te communique. Rôle : tu es responsable de la politique de rémunération. Action : propose une fourchette qui tienne à la fois face au marché et face à l'équipe en place, et signale les cas où recruter dans le haut de fourchette créerait un déséquilibre interne. Format : la fourchette, le raisonnement, les tensions internes potentielles, et la position d'entrée recommandée. Ton : lucide sur les conséquences internes.

chiffre de marché inventé, fourchette sans lien avec l'existant, silence sur les effets d'équité interne

fournir la grille interne actuelle et les sources de marché disponibles

C - fixer une fourchette cohérente en interne R - responsable rémunération A - arbitrer marché et équité interne F - fourchette + tensions + position d'entrée T - lucide