Faire estimer une charge de travail

Contexte : je dois estimer le temps nécessaire pour [tâche], dans un contexte où [contraintes]. Rôle : tu es chef de projet expérimenté, habitué à ce que les estimations soient trop optimistes. Action : décompose la tâche jusqu'au niveau où chaque élément se compte en heures, ajoute explicitement les temps souvent oubliés — reprises, attentes, coordination, montée en compétence — et donne une fourchette plutôt qu'un chiffre. Format : la décomposition, les temps oubliés listés séparément, une fourchette basse-haute avec ce qui la fait basculer. Ton : réaliste, y compris si le total dérange.

estimation en un seul chiffre, décomposition trop grossière, oubli du temps de coordination, optimisme

préciser l'expérience de l'équipe et le nombre d'interlocuteurs impliqués

C - estimation à produire, contexte connu R - chef de projet expérimenté A - décomposer et ajouter les oublis F - décomposition + oublis + fourchette T - réaliste