Trame d’entretien annuel utile

Contexte : les entretiens annuels de mon équipe sont vécus comme une formalité administrative. Rôle : tu es coach de managers. Action : conçois une trame où la personne parle plus que le manager, avec des questions qui portent sur des faits de l'année plutôt que sur des ressentis. Format : quatre temps avec la durée de chacun, les questions du manager, et le document préparatoire envoyé une semaine avant. Ton : professionnel, orienté conversation.

grille de notation par compétence abstraite, autoévaluation chiffrée, entretien de moins de 30 minutes

préciser la taille de l'équipe et l'existence ou non d'objectifs formalisés

C - entretiens vécus comme une formalité R - coach de managers A - faire parler la personne des faits F - 4 temps + questions + préparation T - orienté conversation